有一篇微型小说讲到，某领导退休后第一天，就急促召集子女，子女不解其意，老伴道出原由：老头子是要你们来，过开会的瘾呢。

还有一篇杂文说，中国每天都在开那么多满是官腔、套话、空话的会，为什么就不能出版一些与会者消磨时间的书呢？这不能不说是对当前会山会海的绝妙讽刺。

不论是大会小会，还是总结大会工作布置大会，各种各样的会堆彻如山。其结果是台上面的人讲的言辞激扬口干舌燥，下面听会的人要么是手机铃声一片，要么是小会开个不停；要么是哈欠连天似睡非睡，要么是“坐井观天”心不在焉，到底有多少人听进去了可想而知。

就说一个企业开会，总公司的会传达给分公司，分公司再传达给分厂，分厂再传达给科室，科室再传达给班组。假若分公司老总100%将会议记录下来，分厂厂长再记录90%，科长再记录70%，到了班组长那里顶多会议精神也就20-30%，试问这样大打折扣被“阉割”得七零八落的会能发挥多少作用呢？

如果能将会议分为几层，哪些需要厂长知道，哪些需要科长知道，再哪些需要班长知道，最后哪些需要班组成员知道，这样岂不节省了许多功夫，不仅传达会议的人轻松，听会的人也不至于骂娘。

作为一个人口众多的国家，会不能不开，关键是怎样开会，开怎样的会。如果任何一个会都是正职、副职轮着说，很多的会都很难达到会议的目的。毕竟众说一词、众口难调吗？会议泛滥，消耗了大量的人力、物力、财力，让吏政干部整天沉入会海，无法全身心地投入本职工作，拿出更多的时间去解决具体问题。与会者“被迫”听会，也是对他人权利的一种剥夺。

据统计，中国是现在世界会议最多的国家之一，由会议而引发的专业服务公司仅北京就已超过4000家，而且各种各样的会议，占旅游产业总量的20%，且还在呈上升趋势，如果没有了会议，相信国内大大小小的宾馆和旅行社就不会如此火爆了。

会肯定还是要开的，如何开会，开关键的会，才能做到有的放矢，你听、我听、大家都想听